管理者が変われば、組織も変わる。
こんな課題を抱えていませんか？
- 年を重ね、考え方や視点が固定化してしまっている
- 役職が上がり、本音で相談できる相手がいなくなった
- VUCAの時代、判断や決断をくだすのが難しくなっている
→ 本コースは、そんな管理者のための「自己変革」の３日間です。
年を取るにつれ考え方やものの見方が固定されてしまい、視野が狭くなってしまう問題や、
役職が上に行けば行くほど、悩みがあっても相談できる相手が少なくなるなどの問題を抱えている管理者は多いです。
自分が率いる組織をマネジメントし、成果を出さなければならないため、プレッシャーも一般社員とは違います。
また、外部環境や組織環境の変化で、新たな課題に直面することも多く、情報過多で判断や決断がしにくくなったりといった現代特有の問題も多く抱えています。
本コースでは、そんな管理・監督者の方が集い、クロスフィールド（CF）・プログラムという野外行動学習を通じて、大いに話し合い、お互いに刺激し合い、異なるやり方や考え方を吸収し、組織のリーダーとしてどうありたい、どうあるべきかを考える異業種交流型の合宿コースです。
何を変革するのか。
変革型リーダーは、組織の中で、大きく次の4つを変革します。そのための方法やヒントを研修から学び取ります。
◆組織構造
組織の枠組みや形態 |
◆仕事のプロセス
仕事の流れや進め方 |
◆組織文化
構成員の行動に影響を与える環境 |
◆自分自身
自己の認識と必要なスキル |
クロスフィールド（CF）とは具体的に何をやるのか
クロス・フィールド（ＣＦ）は、4～6人のグループに分かれて、野外に予め設定された目標ポイント（課題）を、限られた用具と情報を活用して探索し、得点を競い合う、競技性を加味した野外行動学習です。
また、その結果から自身の行動プロセスをふり返り、気づきを得て、次の行動を考えるための研修プログラムです。本プログラムは1978年にブレーン・ダイナミックスが開発し、企業ごとの対象・目的に合わせて内容をアレンジして実施しています。
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チームを組み |
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CFは、単なるレクリエーションではなく、ビジネスの現場を忠実に再現した仕事のシミュレーション。
極限状態での決断が、あなたの真のリーダーシップを浮き彫りにします。
コースの特徴
「論理的思考」と「創造的思考」の両方が必要な課題に挑戦する野外行動学習（クロスフィールド）を実施します。
その体験は、それぞれの意見や行動力を出し合いながら、チームの目標に向かって進んでいくマネジメントのシミュレーションです。
また、自然豊かな野外という非日常の中で、自分や組織を「変える」ために、本音で語り合い、議論する場面も多く、寝食を共にすることで得られる濃密な時間をお過ごしいただきます。
リーダーとしてのあり方を考え、前向きに自分と組織を変えるための方法を検討し、自己再発見と自己変革を促します。
3日間、このような体験をする研修はなかなか無く、新たなリーダーシップの取り方が分かる、思ってもいなかった視野が広がるなど、 さまざまな効果を期待できるコースです。
何を学ぶか？
■変革型リーダーの5つの能力を開発
現代のようなVUCAの時代にあって、リーダーに求められる能力は、大きく５つあります。
１．変えるために必要なリスクを取り、ビジネスを前進させる「変革力」
２．バイアスで物事を見ず、論理的に決断するための「判断力」
３．メンバーを巻き込み、目標達成への方法や方向性を示す「推進力」
４．メンバーとの対話や情報発信・受信を十分に行うための「コミュニケーション力」
５．課題の本質を把握し、課題解決の行動が取れるようにする「課題達成力」
本コースでは、これらの5つの能力を講義と行動学習、またグループ討議を通して理解し、リーダーとして職場でなすべきことを学びます。
参加者の声（受講感想）
自分のウィークポイントの他にも自分では気づいていないけれど周りが良い点として見てくれている点にも気づくことができ、新しい自分の発見とともに今回発表した自身の変革も含めて今までの自分よりも一つステージを進められたように感じました。
メンバー全員のそれぞれの考え方や捉え方も自分の視野を拡げる良いヒントがたくさんあったと感じております。
事前に聞いていた、とても楽しい研修というのは、私の2倍も3倍も楽しくて自分の世界に影響のあった研修になりとても良かったです。
今回の研修には「自分の思考・行動の癖に気づきたい」という思いで臨みましたが、
実際にフィールドで実践する中では、自覚して気をつけていたつもりの癖が出てしまうこともあれば、皆様からのフィードバックでハッと気づかされる癖もありました。
社会人としてなかなか指摘していただける機会がない中、本当に貴重な気づきを頂きました。
皆さまのフィードバックのおかげで、自分が目指す姿に一歩近づけたと感じています！
異業種の初対面の方と初めての作業を行うという、普段ではまず経験することのないことを経験することで、自分自身の本当の課題、弱点を把握することができました。
また一方で自分の長所についても知ることができました。
今回の経験を今後の仕事で活かしていきたいと思います。
大変充実した３日間になりました。
一生忘れられない研修になったと思います。
【開催概要】
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開催日程 第67回 2026年6月3日（水）～5日（金） 開催地：箱根 会場：箱根ホテル花月園 |
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対象者 管理者、監督者またはその候補者、プロジェクトリーダー など |
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【第1日目】11:00開講 1．導入 |
【第2日目】 3．クロスフィールド（Ⅱ） |
【第3日目】
15：30閉講 |
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参加料 165,000円（消費税込み） |
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| お支払い方法 会期前に請求書を発行します。 | ||
| 主催 ㈱ブレーン・ダイナミックス 教育事業部 | ||
講師 当社CFインストラクター陣 |
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