クロスフィールド（CF）とは
具体的に何をやるのか
クロス・フィールド（ＣＦ）は、4～6人のグループに分かれて、野外に予め設定された目標ポイント（課題）を、限られた用具と情報を活用して探索し、得点を競い合う、競技性を加味した野外行動学習です。
また、その結果から自身の行動プロセスをふり返り、気づきを得て、次の行動を考えるための研修プログラムです。本プログラムは1978年にブレーン・ダイナミックスが開発し、企業ごとの対象・目的に合わせて内容をアレンジして実施しています。
|
チームを組み |
|
|
■ＣＦの課題は下図のようなチャートと呼ばれる「地図」として提示されます。地図内の円は課題の位置（ポイント番号と得点）を示しています。
■それぞれの円の中心地点に早く正確にたどり着き、グループで得点を競い合いますが、ダミーや指示の変更などもあり、簡単には正解にたどり着けません。
■フィールドの中に、実際の仕事で起こりうる状況や、メンバー間で起こり得る問題を意図的に再現し、グループでより多くの目標に挑戦し、達成する、仕事のシミュレーションプログラムです。
CFプログラムの基本プロセス
CFプログラムの基本構成として、PDS（PDCA）のサイクルを2回まわします。1回目の反省を2回目に生かすことで、チームの総合力を開発します。
CF（Ⅰ）は規定課題が与えられます。CF（Ⅱ）は、規定＋応用課題の中から、
目標を自グループで自主的に設定し、プログラムに取り組みます。
緻密な計画
受講者に手渡されるのは、チャートと呼ばれる野外フィールドの地図です。目標攻略に向けてチャートを読み取り、役割分担して細かく緻密に分析し、それを全員で共有することが求められます。
計画に沿った行動
分析したチャートと目標達成計画をもとに、野外に出てクロスフィールドを実践します。受講者は、役割分担やチームワーク、さらにはそれぞれがリーダーシップを発揮し、計画に沿って考動することが求められます。
状況変化への対応
CFプログラムは、計画に沿って行動する基本動作だけではなく、突発的な事象を意図してフィールドに設定しており、受講者には、急な変化への対応力も求められます。タイムプレッシャーの中で、焦らず攻略方法を再計画し、冷静な判断と実行が得点につながり、高い成果を生むのです。
ふり返りと相互アドバイス
CF（Ⅰ）（Ⅱ）と実践した後、プログラムの最後に「ふり返り」として、自分がどうだったのかを自己評価します。加えて相互アドバイスまたは他者評価（もしくはその両方）を実施することで、お互いに「良かった点」「ここはもう少しこうした方がいい点」を明確にし、「自己客観視」をうながします。これは、一緒に取り組んで行動したからこそできることで、お互いの成長のための課題を教訓抽出します。
CFプログラムのバックボーン
CFプログラムはモチベーションサイクルの理論を元に設計されています。
人間の行動のもとは意識です。意識が態度を決め、態度が行動を決めます。これはモチベーションの原則で、意識が変わらなければ態度は変わらず、態度が変わらなければ行動も変わりません。その意識は行動を変えることによって変わります。
行動が変わるためには潜在意識が変わる必要があります。潜在意識を変えるには、知的理解だけでは不十分で、行動的理解・納得が必要になるのです。
クロスフィールド研修は、新入社員から管理職まで難易度を変えて実施しています。
詳細はお電話（03-6809-5560）または、お問い合せフォームよりお気軽にお問合せください。
