講師派遣

 

講 師 派 遣

 

 

 

 

教育ニーズにマッチする、企業内教育の講師を派遣いたします。

企業活動の源泉は「人」
職場の活性化、企業活動のダイナミズムは、そこに働く人間自身がつくり上げるものです。
特に、今日のように変化や変革が早く激しい時代には、人間の個性と能力をいかんなく発揮させ、より創造的でイキイキとした社員を育てることが、企業発展につながります。


「自発性・自主性」の尊重
わたしたちの教育の特徴は、人間の「自発性」「自主性」を大切にしています。
働く一人ひとりが人間らしくあるためには、ただ指示されたことだけをやるのではなく、自分で気づいたこと、自分で考えたこと、自分でやろうと思ったことが、毎日の仕事に生かされることが大切です。そのためには、ただ一方的に教えるのではなく、「答えは自ら出す」自発性・自主性を育む教育が必要です。


「考動」できる人材へ
わたしたちの人材育成の特徴は、「考動できる人材への成長」中心としています。
自ら考え行動する、考えながら行動するサイクルが、一人ひとりの創造性と挑戦性を刺激し、個人の活性化、ひいては組織の活性化につながります。

専門分野として、「経営研究所」に所属する講師による小集団活動・QCサークル活動の専門教育はじめ、さまざまな講演会、コンサルティング、外部契約講師による階層別研修からテーマ別研修まで幅広い分野で講師を派遣しています。
講師派遣による社内教育は、当社専門スタッフと貴社ご担当者様との打ち合わせにより、貴社の現状をヒアリングしながら、最適なオリジナルのカリキュラムをご提案させていただきます。

 

階層別研修ラインナップ一例。
階 層 求められる姿 研修テーマ例
 ▶ 新入社員

働くことに対する健全なマインドを持ち、仕事とは、相手(他者)の期待に応え、価値を提供することであることを理解・納得する。
その上で、やるべきことを自ら考え、その遂行に必要な基本的な『型』の習得と体得に励むことができる。

・社会人へのマインドセット
・信頼を勝ち得るビジネスマナー
・社会人に向けたスタンスづくり・基礎知識
・新入社員普遍スキル総合演習 など

 ▶ 若手社員 仕事の全体像と、その中における自身の立ち位置や役割を正確に掴み、任された業務を一人で遂行できる。自身の思考・行動を棚卸しし、自発的な成長に向けたアクションを自ら起こすことができる。
 
・棚卸しと成長へ向けたステップアップ
・ロジカルシンキング
・問題発見・解決力向上
・タイムマネジメント など
 ▶ 中堅社員・リーダー 第一線リーダーもしくは、その候補者として、周囲にプラスの影響力を与えたり、チームとしての成果を上げるための主体者となることができる。定型業務だけでなく、非定型業務にも積極的に携わることで、自ら役割の幅を広げることができる。
 
・自発的な成長へ向けたステップアップ
・リーダーシップ、フォロワーシップ
・後輩を育成し、自らも成長するOJT
・ファシリテーション技術 など

 ▶ 管理・監督者

人と仕事の両側面を管理・リードし、組織(部門)が持続的な成果を出すことに責任を持つことができる。成果に貢献できるメンバーを育て、各人の力を結び付けることで組織の力を最大化することができる。
 
・マネジメントの原理原則
・管理者としての役割認識と行動の一致
・企業理念浸透、文化・風土づくり
・組織に変革をもたらすリーダーシップ

 

 ▶ 小集団活動

職場の小集団活動が活発に行われ、業務改善が促進され、人材が育成されることで、組織が活性化している状態を創り出す。
リーダー、支援者、事務局など各階層向けの小集団活動に関する教育とグループ(チーム・サークル)を直接指導するコンサルテーション教育。

・小集団活動の意義・必要性
・QC手法、新QC手法
・問題解決、課題達成の考え方と進め方
・ファシリテーション技術 
・品質とは 品質管理とは など

 

【費用について】
講師派遣の研修費用については、研修日数や開催地、人数、および研修内容によって変動します。具体的には、指導料、資料費、交通費、宿泊費などの項目があります。
詳細については、スタッフが見積書を提示させていただきますので、そちらをご確認の上、ご予算に応じスタッフにご相談ください。また、費用の請求については研修実施後に請求書を発行いたします。

 

まずはお電話にて03-6809-5560まで、または下記よりお問い合わせください。

※講師の募集・採用についてもお気軽にお問い合わせください。