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リーダーシップ実践力強化セミナー

小集団活動のリーダーやサブリーダー向けに、リーダーとして必要な総合力を開発するセミナーを開催します。

小集団活動の意義・必要性や小集団活動の進め方(PDCAの回し方)を講義により理解し、合わせて活動事例を個人およびグループワークで分析することで、進め方のポイントも明確になり、具体的な活動の進め方の理解がより一層深まる内容になっています。

合わせて2日目は、リーダーの役割を中心に学び、実際の活動でよく起こることがある事案を想定したケーススタディを通して、リーダーシップを開発します。

開催概要

開催日程   第383回 2018年6月14日(木)・15日(金) 開催地:名古屋  会場:名古屋国際センター
       第384回 2018年6月20日(水)・21日(木) 開催地:東京 会場:当社会議室
       第385回 2018年6月28日(木)・29日(金) 開催地:大阪  会場:新梅田研修センター
       第386回 2018年9月6日(木)・7日(金)  開催地:大阪  会場:調整中
       第387回 2018年9月13日(木)・14日(金) 開催地:名古屋 会場:調整中
       第388回 2018年9月27日(木)・28日(金) 開催地:東京  会場:当社会議室

対象者    小集団活動のリーダー、サブリーダー、次期リーダー候補

カリキュラム  【第1日目】9:30-16:30

       1.小集団活動の意義・必要性の再確認
       2.小集団活動の進め方
        ・テーマ選定と対応する問題解決の基本ステップ
       3.事例分析演習
        (1)事例分析要領の説明
        (2)個人ワーク
        (3)グループ討議
        (4)ワークのまとめと発表
       4.問題解決ステップ(手順)の確認
        ・問題解決の各ステップにおける技術的ポイント解説

 

       【第2日目】9:30-12:30

       5.活動の2機能とグループ運営のポイント
        (1)役割分担と全員参加
        (2)会合の効率化と充実化
       6.リーダーの役割とリーダーシップ

        (1)リーダーの基本的役割
        (2)リーダーシップのケーススタディ
        (3)リーダーシップの身につけ方、磨き方
       7.講師まとめ

参加料    32,000円(消費税込み)

定員     30名 ※最少催行4名